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mdkhairulanam4545
Apr 10, 2022
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在庆祝一项出色的工作以及让员工重新焕发活力、激情和动力时,暂停是有价值的。超越证书– 平衡软技能和硬技能对于建立高绩效团队非常重要,这通常意味着超越您的员工证书。 有可能你的一些最好的员工不是那些拥有丰富经验或令人印象深刻的大学学位的人,而是那些你可以指导和培养的人。通过证明您的团队成员是您组织的重要组成部分, 您将能够提高生产力并降低他们逃跑以寻求更好的东西的风险。2. 促进自主性、问责制和责任感 促进自主权、问责制和责任感 资源 如果你想让你的员工成为问题解决者和自我启动者 C级执行名单,那么给予他们自主权是很重要的。 对你的团队进行微观管理会向他们发出你不信任他们的信号,这可能会导致脱离接触和工作满意度低下。 更重要的是,它会降低士气, 扼杀创新,扼杀创造力。为确保自主权产生预期的结果并满足业务目标,您有必要将其作为工作文化的一部分。 否则,它可能是您组织的盲点。首先定义自治对您的组织意味着什么,并灵活地对待您的员工。 您可以让他们以一种帮助他们发挥最大能力的方式塑造他们的工作环境。 但是,请确保他们充分了解他们所承担的责任以及他们应该承担的责任。
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